Сибирское лидерство объединяет

Сибирское лидерство объединяет

Губернатор Андрей Травников озвучил векторы развития региона на ближайшие пять лет

Пожалуй, впервые в истории Новосибирской области главный программный документ, по которому региону предстоит жить в ближайшие пять лет, разрабатывали совместно с жителями.
Тысячи предложений направили горожане и сельчане в копилку «Сибирского лидерства». Напомним, сбор идей стартовал в мае прошлого года. Все заявки были проанализированы и учтены. Традиционный февральский областной форум социально-экономического партнерства резюмировал эту масштабную работу.
Главные ориентиры
— Формируя стратегию «Сибирское лидерство», мы определили несколько целевых ориентиров. В 2024 году в Новосибирской области будет проживать почти 2 миллиона 900 тысяч человек, средняя продолжительность жизни составлять более 76 лет. Валовой региональный продукт должен вырасти более чем в полтора раза — до 1 триллиона 970 миллиардов рублей, — сказал губернатор Андрей Травников. — Жизнь в регионе должна измениться качественно, на это нацелены и стратегия-2030, и первый этап ее реализации — национальные проекты, которые в ближайшие годы будут реализованы в Новосибирской области. В них отражены стратегические приоритеты и национальные цели, которые Президент России Владимир Путин определил в марте прошлого года в своем послании Федеральному собранию.

Сибирское лидерство объединяет
Губернатор отметил, что к реализации стратегии регион приступил еще в прошлом году: в области появляются новые предприятия, строятся дороги, детские сады, спортивные объекты. В ближайшие три года в Новосибирске должны появиться семь поликлиник, которые возведут на условиях государственно-частного партнерства. Проектов такого масштаба в области еще не было. А всего до 2024 года в регионе построят более 570 социальных объектов и еще более 350 капитально отремонтируют и реконструируют. Кроме того, для 100 больниц и поликлиник закупят новое оборудование.
— Но надо понимать, что все это будет эффективно работать, только если будут высококвалифицированные кадры. В ближайшие годы нам дополнительно понадобится еще 3,5 тысячи медработников. Мы уже приступили к реализации этой задачи. В ближайшие шесть лет предусмотрена целевая подготовка почти полутора тысяч специалистов с высшим медицинским образованием — каждый год по 250 человек, — сообщил Андрей Травников. — Не менее серьезная потребность в квалифицированных кадрах — в образовании. Понадобится около полутора тысяч воспитателей и более 3 тысяч 300 учителей. Эти потребности нужно учитывать уже сегодня.
Путь в лидерство
Важная задача — создать комфортные условия для жизни людей, причем как в городе, так и на селе. В ближайшие пять лет предстоит благоустроить 810 дворов и 514 общественных пространств, причем 135 дворов и 41 общественное пространство приведут в порядок уже в этом году. На реализацию программы «Безопасные и качественные дороги» до 2024 года будет выделено почти 39 миллиардов рублей. На эти деньги планируется отремонтировать 372 километра дорог в Новосибирской агломерации и еще почти тысячу километров — за ее пределами. Кроме того, необходимо построить шесть мусороперерабатывающих заводов и 23 полигона с мусоросортировочными линиями.

Сибирское лидерство объединяет
Масштабные задачи поставлены строительной отрасли: к 2024 году объемы жилищного строительства в регионе должны достичь 2 миллионов 600 тысяч квадратных метров. Будет расселено около 115 тысяч квадратных метров аварийного жилья. Миссия Новосибирской области, Новосибирска — стать центром притяжения для молодежи, талантов, для самореализации, и надо создать для этого все условия.
— Почему мы сегодня говорим, что наша стратегия — это стратегия действия? Потому что все это не прогнозы, а конкретные мероприятия наших областных программ, по которым приняты окончательные решения и выделены ресурсы, — подчеркнул Андрей Травников. — Уже сейчас регион должен быть первым и лучшим в реализации национальных проектов, в реализации первого этапа нашей стратегии. А для этого каждый из нас должен быть нацелен на результат в своей работе и объединить усилия в своей работе с партнерами и единомышленниками. Так, как это мы делали в прошлом году.

Максим КУДРЯВЦЕВ, депутат Государственной думы РФ:
— Форум, который мы проводим сегодня, — это, с одной стороны, подведение итогов, а с другой — планы на будущее. На те задачи, которые стоят перед нами, мы должны смотреть через призму тезисов Президента при обращении к Федеральному собранию РФ. Основной посыл, который в этом году направил Президент, — решение внутренних вопросов, социально-экономическая политика страны. Задачи поставлены таким образом, чтобы россияне почувствовали, что ситуация меняется к лучшему. Причем оценку работы власти, качеству этой работы должны давать граждане.
Новосибирская область, губернатор Андрей Травников, правительство и вся команда проделали большую работу по формированию программ перспективного развития региона, стратегии развития. Часть мероприятий уже реализуется, но основное предстоит в 2019 году. Это позволило нам войти во все национальные проекты, которые реализуются в России, что крайне важно. Федеральная поддержка региона увеличилась на 3,6 миллиарда рублей, и Госдума поддержала это решение. Есть дополнительные деньги на здравоохранение, образование, жилье и другие направления.

Олег ОРЕЛ, глава Ордынского района:
— Большое значение имеет посыл, который Президент сделал в отношении развития социальной поддержки, особенно поддержки многодетных семей. Самое сложное, с чем сегодня сталкиваются многодетные семьи, — это финансовые трудности. Чтобы дать детям достойное образование и воспитание, надо иметь определенный уровень дохода. Поэтому финансовая помощь, поддержка в плане улучшения жилищных условий — очень важные акценты. Именно это сегодня сдерживает людей, которые принимают решение, быть им многодетными или не быть. Улучшение демографической ситуации в стране, в Новосибирской области без развития институтов поддержки семьи невозможно.

Андрей ШИМКИВ, председатель Законодательного собрания Новосибирской области:
— Ровно год назад, приступая к работе над стратегией «Сибирское лидерство», я говорил, что не должно быть пустых обещаний, что за стратегией должна следовать тактика. Для меня лично важно, как стратегия сказывается на количестве новых рабочих мест, росте доходов областного бюджета и бюджетов семейных, на росте квадратных метров новостроек, на урожаях и привесах у сельхозпроизводителей. Сказать, что подготовленный документ отвечает на все вопросы, будет неверным. Но коррективы поможет внести тактика — совместная работа над пошаговым планом реализации стратегии. Сейчас, во исполнение поручений Президента Российской Федерации, адресные решения могут стать новым ключом к реализации стратегии. Другим, уже опробованным ключом к решению конкретных задач являются наказы избирателей. Процедура общественного обсуждения стратегии подтвердила болевые точки на карте области, в экономике области, которые ранее уже попали в программу наказов.

Андрей ПАНФЕРОВ, заместитель председателя Законодательного собрания Новосибирской области:
— Стратегия — это, на мой взгляд, основной документ, который был принят этим созывом. Постоянное взаимодействие с правительством Новосибирской области, обсуждение в комитетах и рабочих группах сыграли свою роль. Мнения депутатов не просто были учтены, они нашли свое прямое отражение в этом документе. Надо отдать должное и министрам, и Андрею Александровичу Травникову, который поставил задачу министерствам взаимодействовать с депутатским корпусом и прислушиваться к его мнению при разработке стратегии. Это, безусловно, положительный опыт.
Кроме того, в стратегии учтены наказы избирателей. Для нас это очень важный вопрос, так как мы считаем, что наказы — это один из важнейших элементов развития Новосибирской области. Конечно, стратегия при ее реализации будет претерпевать определенные изменения, так как этот документ должен быть гибким и сообразным тем моментам, которые происходят в Новосибирской области.

Сибирское лидерство объединяет

Владимир КАПИЧ, председатель Совета депутатов Черепановского района:
— В послании Президента Федеральному собранию РФ есть очень важный момент, касающийся пожилых людей, а именно — перерасчета порядка выплаты пенсий. Будет сделан перерасчет с 1 января, то есть все деньги, положенные пенсионерам, будут возвращены.
Конечно, имеет большое значение все, что касается здравоохранения, в частности увеличения продолжительности жизни граждан, строительства больниц. Так, в этом году в рабочем поселке Дорогино Черепановского района строят амбулаторию. Мы долго шли к этому объекту, надеемся, в 2019 году все будет выполнено.
Большое внимание сегодня уделяют вопросам подготовки воспитанников детских домов к самостоятельной жизни, об этом Президент тоже говорил в послании Федеральному собранию. У нас в рабочем поселке Дорогино есть детский дом семейного типа, и, я думаю, это очень нужное, очень правильное направление работы.

Галина ГРИДНЕВА, председатель Общественной палаты Новосибирской области:
— Стратегия развития, направленная на лидерство, — в нашем регионе такой документ реализуется впервые, и каждый житель области это почувствовал. Что касается названия программы — «Сибирское лидерство», люди согласны с этим, потому что видят, какое значительное внимание направлено на Новосибирск.
Роль общественников в том, чтобы, как говорил Президент, видеть конкретные задачи на конкретных территориях. Один из примеров — Общественная палата города Бердска. Бывая у них, я вижу, как они подводят итоги благоустройства городской среды. Раньше жители скептически относились к этому федеральному проекту, не верили в перемены, но, когда депутаты, активные горожане собрались за одним столом и рассказали, что получилось, послышались голоса: «Мы тоже хотим в этот проект!» Один робко руку поднял, другой — хороший пример тоже заразителен. Люди должны быть включены в процесс через общественное движение, общественное обсуждение. Задача общественников — вместе с органами власти обсуждать этапы стратегии, которые мы вместе принимали.

Игорь ГАЛЛ-САВАЛЬСКИЙ, председатель региональной ревизионной комиссии ОНФ, председатель Новосибирского отделения Всероссийского общества инвалидов, член Общественной палаты РФ:
— Знаете, за что я переживал? Откровенно скажу, мы очень много работали над стратегией «Сибирское лидерство». И когда стратегия была готова, вышел майский указ. Я подумал: по новой надо делать. Благодаря усилиям и палаты, и губернатора, и правительства области почти на 95 процентов нам удалось нашу стратегию совместить с приоритетами Владимира Путина и государства. И уже то, что происходит, это просто потрясает. Поликлиники строиться будут! Мы пять лет про это говорили, теперь есть деньги. Мы говорили о том, что много людей с онкозаболеваниями, потому что вода плохая. Три миллиарда из федерального бюджета придет в муниципальные образования именно на воду, туда, где хуже всего вода, и мы построим очистные сооружения, чтобы люди дольше и лучше жили. Перинатальный центр — я думал, он погиб. Нет, мы уже начали его достраивать! И эти изменения крайне важны для Новосибирской области. Еще года нет, как мы начали стратегию разрабатывать, а уже столько наделали. Мы в этом году центр по подготовке гимнастов запустили. Улучшая качество образования, здравоохранения и его доступность, качество жизни, мы становимся городом привлекательным. Отсюда не будут уезжать, сюда будут приезжать. Вот это вдохновляет.

Сибирское лидерство объединяет

Наталья БАГРОВА, ректор Новосибирского государственного университета архитектуры, дизайна и искусств:
— Новосибирская область стала одним из первых регионов, которые подключили академическое сообщество и студенчество к приоритетному проекту «Формирование комфортной городской среды». За время реализации проекта, а это полтора года, нашему университету удалось стать базовым вузом реализации проекта. Мы провели инвентаризацию 8 700 придомовых территорий, сделали паспорта 4 400 дворовых пространств, 237 общественных пространств получили свои паспорта. Выполнено более 80 проектов, проведено больше 200 публичных мероприятий с участием разных групп населения. Мы использовали технологию соучаствующего проектирования, когда обращались к различным целевым группам — людям с ограниченными возможностями здоровья, молодым семьям, экспертному академическому сообществу и многим другим, — и тем самым добились максимального вовлечения населения в создание проектов, формирующих комфортную городскую среду. Основная их цель — устранение и компенсация дисбалансов развития территории. Независимо от того, где живет человек, ему должны быть обеспечены комфортные условия для жизни, труда, бизнеса. Мы надеемся к 2030 году развить не только городские, но и сельские территории.

Юнус ИСЛЯМОВ, управляющий группой компаний «Завод «Труд»:
— Стратегия «Сибирское лидерство» созвучна посланию Президента, прозвучавшему буквально на днях. Думаю, что для ее успешной реализации нужно уделять больше внимания реальному сектору экономики, тем предприятиям, которые производят добавленную стоимость. К сожалению, таких предприятий осталось не так много, и тем важнее найти способ их поддержки. Очень серьезные проблемы связаны с падением престижа инженерных специальностей. Об этом сегодня много говорят, но реально подвижек очень мало. Но это как раз понятно — такие вещи быстро не делаются. И второе: необходимо найти способ государственной поддержки предприятий, которые должны произвести кардинальное обновление основных фондов. Причем совсем не обязательно это должна быть финансовая помощь. Не меньшую пользу принесли бы различные льготы и преференции, в первую очередь налоговые. Простой пример: два станка стоят 30 миллионов, а поменять надо сотню — это огромная нагрузка на предприятие, при этом и налогов приходится много платить.

Сергей МАКСИМОВ, президент Союза транспортников, экспедиторов и логистов Сибири:
— Реальным шагом для реализации стратегии «Сибирское лидерство» должно стать развитие транспортной инфраструктуры — автомобильных дорог, железнодорожного транспорта, перегрузочных мощностей. В 2018 году получены очень хорошие результаты. В целом рост по объемам грузоперевозок составил 18,8 процента. То есть после кризиса был взят хороший темп, и очень важно его сегодня не растерять.
Понятно, что для развития нужны деньги, но, помимо финансов, нужны грамотные и четкие управленческие решения, которые позволили бы максимально использовать те ресурсы, которые есть. Сегодня мы видим, что и область наращивает объемы вложений в транспортную отрасль, и федеральное финансирование тоже увеличивается. Кроме того, у транспортных компаний есть желание развиваться, создавать свои логистические комплексы и транспортные объекты. Это присутствует, и это не может не радовать.

Сибирское лидерство объединяет

Мария ГАЛЯМОВА, директор НП «Сибирский центр развития биотехнологий и медицины «СибБиоМед»:
— Наша главная ценность и актив — это люди, их знания, опыт, профессионализм, творческая активность. В 2018 году нам пришлось разрабатывать сразу нескольких масштабных проектов — стратегию социально-экономического развития «Сибирское лидерство», программу «Академгородок 2.0» и стратегию научно-технологического развития России. Ключевой вопрос для возникновения научно-технологического прорыва — это вопрос создания, накопления и использования человеческого капитала. Новосибирск обладает высоким потенциалом для этого. Уже два наших вуза, НГУ и НГТУ, вошли в международные рейтинги. Кроме того, у нас есть физико-математическая школа СУНЦ НГУ, выстроена эффективная система школьного образования. Наша задача — задержать в регионе талантливых молодых людей, которые приезжают сюда учиться, создать для них хорошие условия для жизни и возможности для реализации. И очень радует, что это нашло свое отражение в стратегии.

Сергей МАКСИМОВ, президент Союза транспортников, экспедиторов и логистов Сибири:
— Реальным шагом для реализации стратегии «Сибирское лидерство» должно стать развитие транспортной инфраструктуры — автомобильных дорог, железнодорожного транспорта, перегрузочных мощностей. В 2018 году получены очень хорошие результаты. В целом рост по объемам грузоперевозок составил 18,8 процента. То есть после кризиса был взят хороший темп, и очень важно его сегодня не растерять.
Понятно, что для развития нужны деньги, но, помимо финансов, нужны грамотные и четкие управленческие решения, которые позволили бы максимально использовать те ресурсы, которые есть. Сегодня мы видим, что и область наращивает объемы вложений в транспортную отрасль, и федеральное финансирование тоже увеличивается. Кроме того, у транспортных компаний есть желание развиваться, создавать свои логистические комплексы и транспортные объекты. Это присутствует, и это не может не радовать.

Виктор МОКРОВИЦКИЙ, писатель, общественный деятель (Коченевский район):
— В послании Президента упор сделан на внутреннюю политику — на те моменты, которые касаются именно отношения к людям. Личность человека сейчас выходит на первый план. Хотя это не звучит прямо, во всем, что делается, самое главное — это предоставить человеку возможность реализовать себя в различных областях, принять участие в жизни страны, региона. Именно на людей будут опираться все исполнители указов Президента.

Источник

Следующая новость
Предыдущая новость

На пляжи Самары начали завозить песок Беглый мошенник заставил депутата подделывать документы Смертельное ДТП на трассе М-5 «Урал»: пассажирка «Оки» скончалась Видео: на стадионе «Самара-Арена» монтируют парник для укладки газона В Набережных Челнах состоялся турнир «Ростелекома» по World of Tanks

Последние новости