87
Каждый руководитель компании хочет добиться процветания собственного бизнеса. Но для того, чтобы этого достичь, нужно, прежде всего, принять на себя всю ответственность, т. е. взять все под свой контроль. Если что-то находится полностью под вашим контролем, оно никогда по вам не ударит. Такое наблюдение сделал мастер менеджмента Л. Рон Хаббард. Оно позволяет справиться с любыми проблемами, возникающими при ведении бизнеса.
Если вы дадите возможность отделу маркетинга продвигать все так, как им захочется, то вскоре сможете обнаружить, что у вас не хватает средств на основную деятельность. Хаббард описал несколько ошибок, которые часто допускают руководители компаний. Одна из самых распространенных ошибок состоит в том, что некоторые руководители решают создать технологию при помощи группы сотрудников. Одно дело создавать рабочую группу для внедрения готового проекта, а другое дело - для его создания. Важно понимать, что любое создание начинается с личности.
Еще одна ошибка многих бизнесменов заключается в некомпетентности, недостаточном вложении в свою компанию. Некоторые полагают, что достаточно лишь вкладывать средства в бизнес. При этом активного участия в ее деятельности принимать не обязательно. Если вам не хватает средств на открытие своего малого дела, на сайте https://vsezaimyonline.ru/yandex-money вы всегда сможете взять займ. Но это еще не будет гарантировать вам успеха в бизнесе.
Если вы передаете ответственность за свой бизнес кому-то другому, вы теряете свой бизнес. Избежать этого довольно просто - нужно взять на себя ответственность за создание технологий производства собственных услуг и товаров. Именно поэтому владельцы предпочитают собирать рабочие группы экспертов, а не делать все так, как считают нужным. Перекладывание ответственности - вот главный враг существования бизнеса. Ни одна программа по усилению компании не сможет быть эффективной до тех пор, пока владелец сам себя не усилит и не приведет в порядок. Важно активно участвовать в делах своей компании, общаться не только с топ-менеджерами, но и с рядовыми сотрудниками.
