24
У каждой компании есть определенный набор целей. Главная цель заключается в разработке продукта и распространении его на рынке. Также в качестве целей могут выступать расширение бизнеса, получение хорошей прибыли. Для того, чтобы достичь всех этих целей, руководителю нужно вести бизнес с учетом некоторых факторов. И прежде всего ему понадобится разработать стратегию развития компании.
Любая компания зарождается и развивается в среде острой конкуренции, на которую оказывают влияние различные факторы. Это может быть и политика государства, и состояние экономики в мире. Для того, чтобы достичь собственных целей, компании необходимо подстраиваться под условия, искать новые технологии, улучшать производительность. Стратегия развития по сути представляет собой набор задач и планов компании, которые нужно выполнять для достижения целей.
Стратегия должна отвечать прежде всего на следующие вопросы: какой продукт вы собираетесь производить, на какие рынки вы планируете его вывести, какие действия и в какой последовательности вы собираетесь произвести. Например, если вы изготавливаете автоматические секционные ворота, такие же, как на сайте http://vorotacentr.com.ua, вам стоит решить, на какого потребителя вы будете ориентироваться. Будут ли это ворота для частного или же для промышленного использования.
Если вы выбрали правильную стратегию, то ее результатом должно стать наращивание мощи предприятия. После того, как поставлены цели, можно начинать выбор стратегии. Разделяют три вида стратегии.
